樊治勝（慶陽天浩工程有限公司）
2020年7月，我受慶陽天浩工程有限公司委派，有幸參與了中國工業清洗協會舉辦的工業清洗項目經理培訓班。在此首先感謝協會的領導及各位老師，能急企業所急，在全球新冠疫情肆虐的環境下，相應國家號召，為廣大工業清洗從業者艱難的復工復產提供堅強的管理、技能培訓保障。
我雖然長期參與公司的環保類工程施工管理任務，但儲罐機械清洗對我來說，還是個全新的概念，懷著忐忑的心情，開啟了我的學習歷程。
首先通過對陳老師開班輔導的學習，我了解了中國工業清洗協會的成立背景，組織框架及運行規模，明白了協會的行為理念：和風細雨，潤物無聲。價值理念：厚德養心，技能潤身。共同愿景：社會和諧，山川秀美。尺寸千里，寥寥數字，卻勾起了我對本次培訓的無限渴望。
其次通過劉偉老師的講解，我認識到列機構，明權責，懂技術，學法規是一個項目經理的基本技能，而一個合格的項目經理又豈是如此簡單。“項目管理的核心是項目的目標控制，沒有明確目標的建設工程不能成為項目管理的對象”一句話精確定義了項目管理，提煉了作為一名合格的項目經理不但要具備項目管理、組織的基本知識，還要具備為實現項目管理目標而制定動態管理辦法的能力并掌握相關監理方的工作任務與目標。劉偉老師略帶西北腔的講解讓我這個甘肅人倍感親切也印象深刻。通過對清洗工程材料、設備以及與之相關的工業機電工程技術的學習，讓我彷佛回到了高中時期，回到了那個看到化學老師就心跳的青春歲月，唉！化學歷來都不是我的強項。還好，沒有什么是一蹴而就的，通過反復的學習，自信也是可以有所掌握的。通過對清洗工程招標、合同簽訂、施工組織設計，資源配置、協調、進度、成本控制、質量把控以及驗收等項目管理各環節的學習讓我對如何履行好一個項目經理職責有了更深刻、立體的理解和認識。本章中老師反復講到了預先制定計劃的重要性，是??！就像教材中說的那樣“凡事預則立，不預則廢”。毛主席在《論持久戰》中都確信的道理，我們有什么理由不落實，不執行呢？在這里我想再次感謝劉偉老師，因為在學習中發現有很多的培訓視頻都是在深夜十一、二點甚至是凌晨錄制的，感謝老師們的辛勤付出。
還有貫穿整個培訓過程的“安全”。人的安全，物的安全，項目的安全。一個建設項目只有在安全的前提下竣工，才有可能也才有機會談到榮譽、利潤、價值。換言之沒有安全，一切為零。在項目管理中，只有不斷的通過培訓強化人的安全思想，通過制度落實人的安全行為。才能確保項目安全管理的有效。
培訓結束了，收獲和體會不是一句簡單的受益良多可以代替的。以后的工作中，這種收獲將以一種能力影響我在項目管理中的方方面面。
最后，祝愿老師、同學們身體健康，工作順利。祝愿祖國繁榮，華夏安康！
謝謝！